Nel 2019, quando il mondo era un'altra cosa, abbiamo iniziato la collaborazione con Copan, leader di un mercato esclusivamente BtoB: preanalitica e tamponi per la collection. Convincerli che brand, posizionamento, valori di marca sono fondamentali anche in un mercato BtoB puro, è stato arduo, ma ci hanno seguito. E non appena abbiamo iniziato a riposizionarli come futuri player di un mercato anche BtoC, è scoppiata la tempesta perfetta: il COVID, regalando al brand un’esposizione mediatica inimmaginabile. Bisogna avere il brand sempre pronto per affrontare la fluidità di questi tempi.
Il LOGO
Abbiamo affrontato il rebranding dovendo però considerare la filiale americana, non pronta a seguire casa madre nel cambiamento. Quindi il restyling ha tenuto conto di una continuità necessaria per non creare fratture all’interno del sistema.
IL BRAND SYSTEM
Abbiamo ripensato alla suddivisione interna in aree più definite, introducendo anche famiglie cromatiche ed elementi di linguaggio precisi per connotare le unit in modo sostanziale. In più la creazione di diversi pattern e l’implementazione di un sistema visivo prima inesistente, permette di essere riconoscibili per categorie nelle infinite declinazioni di materiali che un’azienda come questa produce. Abbiamo definito anche linguaggio fotografico e la presentazione dei prodotti, che essendo privi di fascino e design vengono nobilitati da illustrazioni 3D.
IL CARATTERE E LE PALETTE COLORI
La parte istituzionale viene definita da due famiglie di caratteri, bastone e graziato, che completano e consolidano le rotondità del logo. Dovendo spiegare molto in ogni pezzo di comunicazione, è indispensabile un carattere con diversi pesi e di grande leggibilità.
IL BRAND MANIFESTO
A completare il riposizionamento dell’azienda c'è il brand manifesto; strumento fondamentale per condividere in tutte le nuove sedi il credo Copan in modo chiare e inequivocabile. Da brand funzionale a brand emotivo, fiero di dichiarare una visione etica: l'affermazione di Copan è iniziata. Buon futuro.
Nel 2019, quando il mondo era un'altra cosa, abbiamo iniziato la collaborazione con Copan, leader di un mercato esclusivamente BtoB: preanalitica e tamponi per la collection. Convincerli che brand, posizionamento, valori di marca sono fondamentali anche in un mercato BtoB puro, è stato arduo, ma ci hanno seguito. E non appena abbiamo iniziato a riposizionarli come futuri player di un mercato anche BtoC, è scoppiata la tempesta perfetta: il COVID, regalando al brand un’esposizione mediatica inimmaginabile. Bisogna avere il brand sempre pronto per affrontare la fluidità di questi tempi.
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Abbiamo affrontato il rebranding dovendo però considerare la filiale americana, non pronta a seguire casa madre nel cambiamento. Quindi il restyling ha tenuto conto di una continuità necessaria per non creare fratture all’interno del sistema.
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Abbiamo ripensato alla suddivisione interna in aree più definite, introducendo anche famiglie cromatiche ed elementi di linguaggio precisi per connotare le unit in modo sostanziale. In più la creazione di diversi pattern e l’implementazione di un sistema visivo prima inesistente, permette di essere riconoscibili per categorie nelle infinite declinazioni di materiali che un’azienda come questa produce. Abbiamo definito anche linguaggio fotografico e la presentazione dei prodotti, che essendo privi di fascino e design vengono nobilitati da illustrazioni 3D.
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